2008第四届中国（深圳）国际室内设计文化节于2008年11月15日在深圳会展中心隆重开幕，深圳市居众装饰设计工程有限公司作为深圳家装行业的领头雁参加了展会，在居众独特的球体展厅内，其市场营销部经理黄海鹃女士接受了中国装饰排行榜的专访。（以下黄海鹃女士简称“黄”）

　　深圳市居众装饰设计工程有限公司成立于1996年，是深圳市建设局首批核准的具有施工资质的专业装饰公司，至力于高端装饰市场的发展，在全国范围内有三十多个城市60余家经营单位，经营覆盖公装、家装、特许加盟等。

记者：黄经理，您好！今年是第四届中国（深圳）国际室内设计文化节，以“原创设计在深圳”为主题，以您多年的行业经验，您是怎么理解“原创设计”这个价值的呢？

黄：我们居众装饰认为，原创最关键的是设计本身的创造性，无论怎么样的设计，很完美的、或者是很粗糙的，只要是设计师自己创造出来的东西就是好的。奥运会的鸟巢，他就以它独特的造型来赢得全世界的注目，还有迪拜的帆船，也是以一种很独特的形式来出现。再说到我们旁边的两个球体（居众装饰展台）设计，它跳出了平常四方框架的圈子，以两个球体来体现我们居众整个的发展历程。我们稍微留意一下就会发现设计师的设计理念很清晰，一个是很原始的球，另一个则很现代，球上面记载着居众的发展历程。对于我们而言，抄袭的东西再完美它没有生命力，原创的东西，即使我看不懂，但是它有作者的思想在里面。像我们招聘设计师的时候，我们并不是找那些把作品做得很完美的设计师，我们更重视的是寻找有创造力的设计师，这样的设计师可塑性强，他的作品有自己的创意在里面，我们居众装饰认为原创就是设计的一个灵魂。

居众装饰球体展台

居众装饰球体展台

记者：刚才说到对设计师的选择方面，我觉得原创设计的发展跟行业的管理体系和执行机制是有很大关系的，作为一个装饰公司，你们如何在内部营造设计师做原创设计的氛围？

黄：有很多方面，我说一个顺序，员工从招聘进来，到企业培训，再到提升、竞赛各个环节我们都会激励他们，我们会鼓励设计师多参加一些行业比赛，鼓励他们多看、多了解行业，设计师心里必须要有很多的东西，才能把它发挥出来，才能把这些东西组合、协调起来，从而做出好作品！其实就是一个见多识广，我们公司每年都会评出优秀设计师、优秀管理者，有机会获得出国旅游的奖励，去欧洲，或者其他一些有建筑文明历史的国家，我们会让设计师去看看外面的世界。

记者：就是以奖励来推动设计师的原创动力？

黄：没错！

记者：居众装饰已经有很多年的历史了，居众品牌很大，全国各地有很多链锁，居众这个品牌是怎么建立起来的，谈一下您的心得。

黄：居众装饰96年到现在12年的历史了！我个人是比较早进入这个公司，我是01年进入居众，之所以一直在这个公司，我觉得是因为这个公司的企业文化吸引了我，居众是一个比较低调的公司，这可能跟老板的性格有直接关系，不想太张扬，一直都注重内功的修练，比较注重工程、设计、员工管理、内部编制。在推广方面，人低调也是有优势和劣势的，跟我们接触多的客户，他会认为这是一个可靠的单位，而我们的目标也正是想成为一个受人尊敬的企业。居众十几年走的调子比较低，内功是比较扎实的。像今年的经济危机，很多的企业都倒闭了，居众每一年都会做一个对比，在我们内部的比较中，我们惊喜的发现，居众今年的业绩是比上一年要高的，而且高得非常多。

记者：这是什么原因呢？请分享一下居众的经验。

黄：我觉得经济危机对于一个比较有底的公司来说，并不是一件坏事，因为这是一个大浪淘沙的过程。虽然市场萎缩了但还是有客户的，这样的情况下，客户就会更加注意寻找有实力的企业。居众早期是以家装为主，而且大单小单通吃，后来我们慢慢发现这样做是不稳妥的，加上国家取消毛坯房，批量精装修的新政策，居众这两三年在加强豪宅装修的高端定位，这将是我们未来规划的一部分，以后更大的业绩量应该会在公装方面。另外，居众现在是国家的三甲装饰单位，也就是行业乙级、施工甲级单位，这也是居众高速发展的一个定位。还有和万科这些知名企业一起合作，做批量的精装修，这三条线是目前居众在深圳业绩的主要来源，还有一个链销我没有谈到，如果谈链锁的话，就又多一个业务范畴了。

记者：就是说装饰公司把底气做足了，再做出自己的优势，就能从金融危机中独帜一树。

黄：可以这么说，但也不能说得那么高调，我觉得做好事情，群众的眼睛是雪亮的。

记者：那您对本届的文化节有什么期望呢？

黄：这次文化节主办方很用心在做，各企业也配合得很到位，希望以后的设计展和文化节有更高的一个定位，不单单是深圳，全国的、世界的典范都能够注入到这里来，深圳是一个包容性很强的城市，它能够吸纳全球的精华。

记者：深圳是一个比较新的城市，设计公司、装饰公司在这里可以得到很大的发展空间，非常感谢黄经理代表深圳市居众装饰设计工程有限公司接受我们中国装饰排行榜的采访。希望居众更加美好！

中国装饰排行榜：采访/思佳，摄影/景怡